يعتبر عمال الأندية، شركاء النجاح و«الجنود المجهولين»، الذين يقومون بأدوار خفية مع مختلف الفرق بإكمال المهام الفنية والإدارية، ونتيجة للرابط القوي، الذي يجمعهم بالأندية، استمرت عقود عملهم الموقعة بالولاء والعطاء إلى «عقود» من الزمان في خدمة الأندية، التي يعملون بها، في خطوة تعكس اهتمام الأندية بشريحة العمال، وتقديرها للجهود، التي يقومون بها خصوصاً أن مجالس الإدارات ترفع دائماً شعار «الأسرة الواحدة» من دون تمييز، مع الالتزام التام بكل الحقوق والواجبات، الشيء الذي خلق رابطاً قوياً بين العمال والأندية بشكل خاص، وبين العمال وأرض الإمارات عامة.
 
وتترجم الكثير من المواقف التقدير، الذي يحظى به العمال، مثل التكريم التاريخي، الذي أقامه النصر قبل سنوات لعامل المهمات في الفريق الأول الهندي عبدالقادر محمد، والذي تقاعد بعد 43 عاماً من العمل في بيت العميد، وتم وداعه بالدموع، وقال في يوم التكريم: إنه يودع حياته لأن النصر كان حياته، وعاش به ثلثي سنوات عمره، وقال: بفضل العميد درست ابنتي، التي أصبحت دكتورة في الجامعات الهندية، وابني أصبح موظفاً كبيراً في إحدى شركات دبي.
 
46
وينشط في نادي الإمارات الهندي محمد ناصر الأقدم وسط زملائه في مختلف الفرق، والذي ظل يعمل في خدمة النادي 46 عاماً قبل أن يحمل اسمه الحالي، ويمتلك ناصر حباً كبيراً للنادي والإمارات، وكل حلمه قبل العودة إلى بلاده أن تتكرر عليه فرحة فوز «الصقور» بكأس رئيس الدولة، قبل عودته إلى بلاده في العامين المقبلين، حسب قوله.
 
42
وعاصر العامل الهندي محي الدين كالوتوري العديد من الأجيال في نادي الشارقة خلال 42 عاماً، ظل خلالها مرتبطاً بنادي الإمارة الباسمة وسعيداً بالوجود بها، وشاهداً على تاريخ النادي في العقود الأربعة الماضية، والذي يحظى فيه بشهرة كبيرة، وشجعه في الاستمرار خلال السنوات الطويلة، البيئة الجيدة للنادي، والالتزام بكل حقوقه، والمعاملة الكريمة، التي يجدها من الجميع.
 
26
وداخل نادي عجمان يبرز اسم الباكستاني عبدالله عزت خان، عامل مهمات الفريق الأول، والذي حضر إلى الدولة قبل 26 عاماً وتوجه من مطار دبي إلى قلعة البرتقالي، من دون أن يعمل بأي جهة أخرى، ليبقى أحد الجنود الأوفياء في صفوفه، بقلب يحمل حباً كبيراً للنادي، الذي يقول إنه لن ينسى فضل الدولة عليه، والتقدير الذي ظل يحظى به من الإدارات المتعاقبة، معتبراً أنه أحد أبناء البرتقالي.
 
20
وفي نادي العين يتم ذكر اسم البنغالي محمد نور الهدى مسؤول المهمات ضمن طاقم الجهاز الفني لـ«الزعيم»، ويرافقه في كل سفرياته الداخلية والخارجية مثل بقية زملائه في الأندية الأخرى، ونتيجة للتقدير الكبير فإن نور الهدى، الذي ظل يعمل بالنادي من مارس 2003، أصبح شديد الارتباط بقلعة الزعيم وبأرض الإمارات، التي حقق بها كل أحلامه، ووفرت له حياة كريمة.

عمال الأندية.. شركاء النجاح

يعتبر عمال الأندية، شركاء النجاح و«الجنود المجهولين»، الذين يقومون بأدوار خفية مع مختلف الفرق بإكمال المهام الفنية والإدارية، ونتيجة للرابط القوي، الذي يجمعهم بالأندية.

في 19 ديسمبر 2018، صوّتت الجمعية العامة للأمم المتحدة على الميثاق العالمي من أجل هجرة آمنة ومنظمة ونظامية، وذهب 152 صوتاً لمصلحة الميثاق، بينما كانت خمسة ضده، وامتنع 12 عن التصويت، ورحب المؤيدون بالميثاق كخطوة نحو تدبير أكثر إنسانية وتنظيماً، ومع ذلك فالمعارضة تبقى كبيرة.
وليس الميثاق معاهدة إلزامية بشكل قانوني، ولا يضمن حقوقاً أخرى للمهاجرين. وفي الواقع، أعدّت الأهداف الثلاثة والعشرين للميثاق بناء على محادثات شاملة استغرقت سنتين، وعلى ست جولات من المفاوضات، وركزت هذه المحادثات والمفاوضات بالخصوص على خلق إطار تعاون دولي لا يبالغ بالتدخل في الشؤون الداخلية للدول.
وبسبب سوء فهم الميثاق، من المهم إلقاء نظرة عن قرب على تحدي الهجرة - والمكاسب الكبيرة التي يمكن لنظام مُسيّر بشكل جيد أن يحققها في دول المقصد وفي دول المنشأ على حد سواء.
والعامل المشجع على الهجرة هو، أولاً وقبل كل شيء، انعدام الفرص الاقتصادية في بلد المنشأ. ونظراً إلى كون متوسط الدخل في الدول ذات الدخل المرتفع أعلى 70 مرة من الدول ذات الدخل الضعيف، ليس من المفاجئ أن يضطر العديد من الأشخاص في الدول النامية إلى اختبار حظوظهم هم في مكان آخر.
ويتعزز هذا الميول نحو الهجرة بسبب التغيرات الديمغرافية، فبينما تعاني الدول ذات الدخل المرتفع، وتبرز أوروبا هنا، شيخوخة سكانها، تتمتع الدول ذات الدخل الضعيف بسكان شباب وفي سن العمل، كما أن التشويش التكنولوجي يضغط على أسواق الشغل. وسيزيد تغير المناخ وتيرة هذا التوجه، إذ سيضطر بسببه 140 مليون شخص إلى ترك بلدانهم في العقود المقبلة، كما يشير إلى ذلك تقرير أخير للبنك العالمي.
ولكن، على عكس الاعتقاد الشائع، لا ينتقل نصف عدد المهاجرين تقريباً من الدول النامية إلى الدول المتقدمة، بل غالباً ما يهاجرون إلى الدول النامية المجاورة لبلدانهم.
وعلاوة على هذا، ارتفعت نسبة عودة المهاجرين إلى بلد المنشأ، وغالباً ما يغفل المسؤولون عن هذه الحقيقة. ففي الفترة ما بين 2011 و2017، تضاعف عدد العائدين المحتملين إلى أوروبا -بما في ذلك طالبو اللجوء الذين تعرضت طلباتهم للرفض، أو المهاجرون السريون- أربع مرات، ليصل إلى 5,5 ملايين. وخلال الفترة نفسها، ارتفع عدد العائدين المحتملين إلى الولايات المتحدة الأمريكية إلى أكثر من الضعف، متجاوزاً ثلاثة ملايين. كما ارتفعت أيضاً نسبة عودة المهاجرين إلى بلدان المنشأ من المملكة العربية السعودية وجنوب إفريقيا.
ولكن ينبغي على المهاجرين تجاوز العقبات التي تقف في طريق نجاحهم الاقتصادي. فمثلاً، غالباً ما يدفع العمال الذين لا يمتلكون أي مهارات، خاصة في الدول الفقيرة، أموالاً كثيرة -قد تتجاوز الدخل السنوي بكامله لعامل في بعض دول المقصد- لوكالات التشغيل العديمة الضمير، لتبحث هذه الأخيرة عن عمل لهم خارج بلدانهم. ولهذا السبب، يكمن أحد أهداف التنمية المستدامة في تقليص تكاليف التشغيل.
وتحقق الهجرة مكاسب اقتصادية كبرى لدول المنشأ، فالعمال يرسلون المال لدعم عائلاتهم في دول المنشأ. وعُرفت عمليات تحويل النقود هذه بأنها تجاوزت المساعدة الإنمائية الرسمية. وفي العام الماضي، ارتفعت التحويلات النقدية للدول ذات الدخل الضعيف والمتوسط بنسبة 11%، ليصل إلى 528 مليار دولار، متجاوزاً تدفقات تلك الدول من الاستثمار الخارجي المباشر.
على مستوى العالم، أكبر مستقبل للتحويلات النقدية الهند (80 ملياراً)، تليها الصين والفلبين والمكسيك ومصر. والدول التي نالت أكبر حصة من الناتج المحلي الإجمالي هي تونغا وكورجستان وطاجيكستان والنيبال.
إن تحقيق أحد أهداف التنمية المستدامة الذي يتجلى في تقليص تكاليف تحويل الأموال إلى أقل من 3% -الذي من شأنه أن يدعم التقدم نحو هدف الرفع من الحجم الإجمالي للتحويلات المالية- سيحتاج إلى أن نعالج قضايا كثيرة.
إن تدفق المهاجرين يتزايد، وهو توجه يحتمل أن يستمر، وعلينا استثمار ذلك جيداً بغرض تعزيز فرص التنمية التي تخلقها الهجرة.
Ⅶ النائب الأول لرئيس مجموعة البنك العالمي لبرنامج التنمية لعام 2030 وعلاقات الأمم المتحدة وشراكاتها، وشغل سابقاً منصب وزير الاستثمار في مصر.
Ⅶ رئيس وحدة التحويلات والهجرة للبنك العالمي والشراكة المعرفية العالمية بشأن الهجرة والتنمية.

الهجرة وأسس تعزيز التنمية العالمية

target4927443153652573433.jpg

في 19 ديسمبر 2018، صوّتت الجمعية العامة للأمم المتحدة على الميثاق العالمي من أجل هجرة آمنة ومنظمة ونظامية، وذهب 152 صوتاً لمصلحة الميثاق، بينما كانت خمسة ضده،

عبر العامل بانينكونهي محيي الدين في حديثه لـ«البيان»، عن شكره العميق وامتنانه لصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة.
وأن لحظة مصافحته سموه لن تغيب عن مخيلته وذاكرته ما حيي. وقال: «لن أنسى أبداً طوال حياتي لحظة مصافحتي صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد، وعندما سألني عن أحوال عائلتي». وجاء محيي الدين من مدينة كانور في ولاية كيرلا الهندية ليعمل في الإمارات عام 1977، وسرعان ما التحق بديوان صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد.
وقال محيي الدين إنه كان يعمل في القسم الإعلامي بديوان صاحب السمو، وأعرب عن امتنانه لكل العاملين هناك، وأضاف أنهم طالما ساعدوه، وهم من أطيب الناس.
ولدى محيي الدين 4 بنات وابن واحد، وخلال عمله في أبوظبي بنى بيتاً له في كيرلا، واستطاع تعليم جميع أبنائه، وزوج ثلاثاً من بناته. ويعمل ابنه حالياً في المملكة العربية السعودية، وقال محيي الدين إنه لن ينسى أبداً الحب والاحترام الذي تلقاه خلال عمله في الإمارات.
وأضاف أن الـ 40 عاماً التي قضاها في الإمارات عزيزة على نفسه وستظل في ذاكرته إلى الأبد.

محيي الدين لـ« البيان  »: شكراً محمد بن زايد

target536340248036162271.jpg

عبر العامل بانينكونهي محيي الدين في حديثه لـ«البيان»، عن شكره العميق وامتنانه لصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة.

نتائج البحث عن: لعامل محي الدين

عمال الأندية.. شركاء النجاح

الهجرة وأسس تعزيز التنمية العالمية

محيي الدين لـ« البيان »: شكراً محمد بن زايد

50 عاماً على ثورة يوليو، قصة «طليعة الاشتراكيين» التنظيم السري لعبدالناصر (3 من 8)، قادة المظاهرات الغاضبة أعضاء في التنظيم